De nieuwe manager

Bedrijfstraining op maat van jouw team

Bedrijfstraining "De nieuwe manager"

Deze tweedaagse training is de meest complete management training die je kunt volgen. "De nieuwe manager" focust op alle kwaliteiten van een goede manager in een wereld die steeds evolueert. Je ontdekt hoe je je eigen kwaliteiten als manager kunt aanscherpen en hoe je je team efficiënt kunt motiveren, inspireren en leiden. We vertrekken vanuit een gezonde balans tussen resultaat- en mensgericht leidinggeven en verkennen van daaruit verschillende thema's, zoals coachen, confronteren, delegeren, samenwerken en meer!

"Een leider is iemand die de juiste weg kent, toont én bewandelt."

Voor managers die méér willen.

Deze training is afgestemd op leiders die de perfecte balans willen vinden tussen resultaatgericht en mensgericht leidinggeven. Zo ben je in staat om je teamleden individueel te motiveren, aan te sturen en te empoweren. Het resultaat? Niet enkel zal je team beter en efficiënter presteren, jij én je medewerkers halen ook nog eens meer voldoening uit het werk. Verder ontdek je ook hoe je efficiënt en eenduidig kunt communiceren met je medewerkers en hoe je mensgericht kunt controleren en feedback kunt geven. Je leert hoe je kunt omgaan met moeilijke situaties en hoe je ervoor zorgt dat afspraken worden nagekomen en je correct kunt omgaan met kritische medewerkers.

Inhoud van deze management training 

Dag 1:
- Wat zijn de kwaliteiten van een moderne manager?
- Welke zijn de fundamentele basisattitudes van een succesvol manager?
- Hoe maak je duidelijke afspraken met je team?
- Hoe kun je medewerkers motiveren en empoweren?
- Manager: Coach, expert én consultant.
- Hoe kun je positieve communicatie opbouwen en onderhouden?
- Hoe creëer je een positieve impact op je team?
- ...

Dag 2:
- Wat is de kracht van een mondelinge kwitantie?
- Hoe geef en ontvang je moeilijke boodschappen?
- Hoe bewaar je in een gesprek het evenwicht tussen boodschap en relatie?
- Hoe kun je correct controleren en bijsturen als manager?
- Hoe voer je een formeel confrontatiegesprek?
- Hoe voer je een formeel berispingsgesprek?
- ...

De nieuwe manager: praktische informatie

  • Elke training wordt op maat van jouw team en onderneming gemaakt,
  • On-site of op één van onze trainingslocaties in Vlaanderen & Nederland,
  • Tot 9 deelnemers per trainingsdag, meerdere dagen mogelijk,
  • Een trainingsdag duurt van 9.00u tot 17.00u,
  • Prijsvoorstel op maat van het project.

Interesse in deze bedrijfstraining? Neem contact met me op.

Geef me een seintje op 0456 345 059 of info@roelbeckers.be